SAFe® Academy Portugal
Somos os seus especialistas de confiança em SAFe®, oferecendo a gama completa de cursos e workshops do Scaled Agile Framework (SAFe) para ajudar as organizações a otimizar a entrega e acelerar a transformação. Os nossos formadores e consultores certificados trazem uma vasta experiência no setor e práticas comprovadas para garantir que as suas equipas estejam totalmente capacitadas com SAFe. Deixe-nos guiá-lo em cada etapa do processo, desde os fundamentos até workshops avançados, para maximizar a agilidade e gerar verdadeiro valor para o negócio.
Leading SAFe® em Lisboa, Portugal
Ou entre em contato diretamente connosco: contact@hackwave.net
🚀 Desbloqueie o Poder da Inovação com o Leading SAFe®
Como líder empresarial, sabe que permanecer competitivo no mercado dinâmico de hoje exige mais do que melhorias incrementais – requer saltos ousados e inovadores. Mas como preparar a sua organização para essa transformação?
Um workshop Leading SAFe® não é apenas mais uma formação – é a base que a sua empresa precisa para promover agilidade, colaboração e inovação em larga escala. Eis o porquê:
🔹 Quebre Silos: Alinhe toda a organização em torno de objetivos comuns, promovendo colaboração fluida entre equipas e departamentos.
🔹 Foco no Valor: Priorize iniciativas que geram maior impacto, garantindo que todos estejam alinhados com a visão estratégica da empresa.
🔹 Capacite as Equipas: Crie um ambiente onde as suas equipas possam pensar de forma criativa, agir com decisão e assumir a liderança na transformação.
🔹 Adapte-se à Mudança: Com o SAFe, a sua empresa torna-se mais ágil e preparada para responder rapidamente às mudanças do mercado e aproveitar novas oportunidades.
Os grandes líderes preparam as suas organizações para o futuro. Um workshop Leading SAFe® dá-lhe as ferramentas e a mentalidade necessárias para liderar com confiança, inspirar inovação e construir um negócio pronto para enfrentar os desafios de amanhã.
💡 Está pronto para levar a sua empresa ao próximo nível? Vamos conversar sobre como o SAFe pode ajudar a impulsionar mudanças significativas.
#Liderança #Inovação #TransformaçãoÁgil #LeadingSAFe #CrescimentoEmpresarial
Leading SAFe® – Conteúdo do Curso
Dr. Thorsten Janning
SPCT Fellow, Languages: German, English
Thorsten Janning (nascido em 1962) é matemático formado e atua na indústria de TI desde 1990. A sua carreira profissional levou-o a trabalhar como arquiteto e gestor de projetos para empresas de consultoria e utilizadores corporativos, bem como professor universitário na área de consultoria e formação. Como cofundador (em 2002), é parceiro e foi CEO da KEGON AG até ao final de 2017.
A sua atividade profissional centra-se no desenvolvimento de organizações lean e ágeis, bem como na implementação de estratégias lean-agile e processos de portefólio. Thorsten aplicou a sua vasta experiência em tecnologias inovadoras de desenvolvimento em diversas publicações e na criação de formações, tendo sido também editor-chefe da OBJEKTspektrum de 2012 até ao verão de 2018. Desde 09/2016, é o primeiro SAFe Practice Consultant Trainer na Alemanha. Como o primeiro SAFe Fellow alemão, é um parceiro experiente para a gestão de topo (C-Level) no caminho rumo ao futuro digital das suas empresas.
Frank Gärtner
SPC, Languages; German, Portuguese, English
Frank Gärtner (nascido em 1970), luso-alemão. Frank cresceu em Lisboa e mudou-se para a Alemanha aos 16 anos. É licenciado em Economia Industrial pela Universidade de Karlsruhe. Passou a sua juventude em Portugal.
É um líder altamente experiente em Transformação Ágil, Gestor de Programas e Consultor de TI, com um sólido background em Engenharia Financeira, Telemática e Desenvolvimento de Software. Com mais de 35 anos de experiência em TI e serviços financeiros, especializa-se em transformações ágeis, gestão de programas em grande escala e inovação impulsionada pela tecnologia.
Frank acredita numa transformação ágil prática e orientada para resultados — não apenas em frameworks teóricos. A sua abordagem combina um profundo conhecimento técnico com uma visão estratégica de negócio, garantindo que as organizações adotem a agilidade em todos os níveis. Seja no coaching de equipas, na otimização da agilidade empresarial ou na condução da transformação digital, o seu foco está sempre na entrega de valor mensurável.
Tem um interesse especial em impulsionar a inovação no seu país de origem, Portugal.
Dia 1
1. Prosperar na Era Digital com Business Agility
Introdução aos conceitos fundamentais de Business Agility e compreensão das principais competências essenciais para a agilidade nos negócios.
- Prosperar na Era Digital
- SAFe como sistema operacional para Business Agility
- As Sete Competências Fundamentais da Agilidade Empresarial
2. Construindo uma Base com Mindset, Valores e Princípios
Compreensão sólida dos princípios essenciais do SAFe e desenvolvimento de uma mentalidade Lean-Agile, inspirada nos líderes ágeis de sucesso.
- A Mentalidade Lean-Agile
- Os Valores Fundamentais do SAFe
- Os Princípios Lean-Agile do SAFe
3. Estabelecendo Agilidade Técnica e de Equipa
Aprenda a gerir equipas ágeis multifuncionais e a entregar resultados com ROI de forma consistente.
- Formação de Equipas Ágeis Multifuncionais
- Qualidade Incorporada (Built-In Quality)
- Organização dos Agile Release Trains com foco no fluxo de valor
4. Construindo Soluções com Agile Product Delivery
Objetivo principal: ajudar os participantes a compreender como entregar valor contínuo aos clientes, adotando uma mentalidade customer-centric e aproveitando o Continuous Delivery Pipeline.
- Adotar uma abordagem centrada no cliente
- Aplicação de design thinking e pesquisa de utilizadores para desenvolver soluções alinhadas às reais necessidades dos clientes.
- Gerir Fluxo e Priorização
- Uso de técnicas ágeis, como Kanban e backlogs, para manter um fluxo contínuo de funcionalidades de alto valor.
- Integrar DevOps e Entregar Sob Demanda
- Implementação de práticas de CI/CD (Continuous Integration e Continuous Deployment) para validar e lançar rapidamente soluções de qualidade.
- Fomentar a Melhoria Contínua
- Recolha de feedback frequente dos clientes e da equipa interna, incentivando experimentação e iteração para acelerar o time-to-market.
Dia 2
5. Explorando Lean Portfolio Management
Objetivo principal: conectar objetivos estratégicos à execução através de uma abordagem Lean-Agile para orçamentação, operações de portfólio e governança.
- Alinhar e priorizar o trabalho com base na estratégia e no valor empresarial.
- Habilitar financiamento contínuo e flexível para as iniciativas mais críticas.
- Garantir transparência e tomada de decisão eficaz através dos sistemas de Kanban de portfólio.
- Fomentar a colaboração entre equipas de negócio e tecnologia, melhorando o fluxo de trabalho e os resultados no nível do portfólio.
6. Liderando a Empresa Lean-Agile
Capacitar líderes para impulsionar mudanças, desenvolver equipas de alto desempenho e fomentar uma cultura de melhoria contínua.
- O SAFe Implementation Roadmap: passos e marcos essenciais para a transformação ágil em grande escala.
- Comportamentos de liderança que promovem inovação, autonomia e alinhamento organizacional.
- Estratégias para medir e sustentar o progresso, superando desafios organizacionais e adaptando continuamente os processos.
7. Praticando o SAFe
Apoiar os participantes na aplicação e sustentação das práticas SAFe ao longo do tempo, garantindo a melhoria contínua e o sucesso da transformação Lean-Agile.
- Seguir o SAFe Implementation Roadmap
- Como preparar, lançar e melhorar continuamente os Agile Release Trains (ARTs), promovendo uma cultura de melhoria contínua.
- Superar Armadilhas Comuns na Transformação
- Identificação de desafios recorrentes, análise de causas-raiz e aplicação de padrões comprovados para manter o momentum da agilidade em larga escala.
- Impulsionar Alinhamento e Colaboração
- Reforço de comportamentos de liderança Lean-Agile para garantir visão partilhada, trabalho transversal e adoção consistente dos princípios SAFe.
- Medir e Ajustar
- Uso de workshops Inspect & Adapt, métricas ágeis e ciclos de feedback retrospectivo para avaliar o progresso, validar soluções e ajustar a abordagem conforme necessário.
Dia 3
Discussões Abertas com o SAFe SPCT Fellow Dr. Thorsten Janning e o SPC Frank Gärtner
Momento de troca de experiências e perguntas abertas sobre agilidade empresarial, transformação digital e implementação do SAFe com os especialistas Dr. Thorsten Janning e Frank Gärtner.